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在籍者の主な出身ファーム
在籍者の主な出身ファーム

新規事業で
このような課題をお持ちではありませんか?

自社の技術を活用できる市場を特定できない
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自社の技術を活用できる市場を
特定できない

すでに自社にある技術を、どの市場に向けて展開すべきかわからない。
調査も必要だが、社内で対応できる人員がいない。

新規事業を創出するためのノウハウやリソースがない
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新規事業を創出するための
ノウハウやリソースがない

新規事業の検討をどのように進めたら良いかわからない。
また、新規事業参入後必要なマーケティング手法を知りたい。

社内を説得するための情報収集・分析・整理ができない
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社内を説得するための
情報収集・分析・整理ができない

アイデアに対しての客観的な意見が得られない。
また根拠となる情報の取得や、仮説検証・分析のナレッジがない。

戦略ファームの第一線で培ってきた
新規事業立ち上げのノウハウをご提供

戦略ファームの第一線で培ってきた新規事業立ち上げのノウハウをご提供戦略ファームの第一線で培ってきた新規事業立ち上げのノウハウをご提供

戦略ファームの第一線で培ってきた
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タレントが企業の悩みを解決します。

ハイタレントが選ばれる理由

  • 大手ファーム約1/3の価格で
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    質が高いサービスをリーズナブルな料金で

  • MBB出身者をはじめとした
    戦略ファーム出身者が500名以上在籍

    審査制によるクオリティ担保を実現

  • 新規企業の立ち上げ支援を経験した
    経験豊富なコンサルタントが多数在籍

    あらゆる業種・業界をカバー

活用事例

CASE1

日系大手メーカーにおけるSDGsの実現に向けた新規事業戦略策定支援

課題
SDGsの思想に基づきつつ、自社のケイパビリティを活かした事業戦略を立てられない
解決の方向性
競合や市場のSDGsに対する動きや自社のケイパビリティを整理し、収益化までのロードマップを策定
体制・予算
コンサルタント2名(プロジェクトマネージャー・コンサルタント各1名)
1,000万円/2ヶ月
CASE2

外資系消費財ブランドの日本進出戦略・事業計画策定

課題
日本市場の特徴や構造がわからず参入方針を立てられない
解決の方向性
日本市場を俯瞰した参入戦略を策定し、事業計画の落とし込みを実施
体制・予算
コンサルタント2名(プロジェクトマネージャー・コンサルタント各1名)
500万円/1ヶ月

登録タレント紹介

  • シニアアナリスト
    (30代女性)

    シニアアナリスト(30代女性)
    新規事業立案
    組織改革
    オペレーション

    慶應義塾大学経済学部卒業後、新卒でボストン・コンサルティング・グループに入社。主にヘルスケア領域のクライアントに対し、新規事業立案、現場の組織変革・オペレーション改善支援などを実施。現在はスタートアップ企業にて事業戦略立案・フロント業務を担当しつつ、個人でもフリーコンサルタントとして活動している。

  • プロジェクトマネージャー
    (30代男性)

    プロジェクトマネージャー(30代男性)
    新規事業立案
    DX

    未上場ベンチャー(当時)に新卒入社し、日本向けのシステム開発事業、海外法人向けの新規サービス提供を並行して行う。その後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに転職し、製造・通信の大手企業を中心にプロジェクトマネージャーとして新規事業立案、デジタルトランスフォーメーションに従事。

  • パートナー
    (50代男性)

    パートナー(50代男性)
    経営戦略
    コスト削減
    M&A
    海外進出支援

    東京大学卒業後、事業会社に新卒入社。海外大学でのMBAを経て、ベイン・アンド・カンパニーにパートナーとして在籍。幅広い業界の成長戦略・コスト削減・M&A・PMIを専門とする。現在は多くの企業の監査役、社外役員、顧問を歴任している。

ご利用の流れ

  1. 1

    問い合わせ

    貴社の課題を問い合わせフォームよりお知らせください

  2. 2

    担当者によるヒアリング

    弊社担当者によるヒアリングを通じてプロジェクトの目的とスコープを特定

  3. 3

    ご提案

    ご提案のプロジェクト、アプローチ、体制についてご提案

  4. 4

    プロジェクト稼働

    新規事業の立ち上げの実現に向けてプロジェクトをスタート

    ※1週間程度でプロジェクト稼働開始となります。実際に稼働するまで料金は発生しません。

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平日10:00〜19:00